Aktiemarkedet mærker europæernes oplevelsestrang

Tendensen er helt klar: Vi vil hellere rejse og opleve end at købe materielle ting. Faktisk vil 9 ud af 10 europæere rejse mere i 2025 end sidste år, viser en ny undersøgelse fra Mastercard

Også madoplevelser, festivaler, film og særligt udendørs eventyr hitter hos europæerne, og ens for dem alle er, at det er oplevelserne, der bliver prioriteret i 2025, og det gælder især for de unge, fortæller Tommy Steg, der er aktiestrateg i Jyske Bank:

”Vi vil gerne skabe minder og dele oplevelserne med andre i stedet for at se TV og kigge i mobilen. Det er især de unge, som driver det. Gen Z er mellem 18 og 24 år, og næsten halvdelen af dem siger, at de vil prøve at tjekke 2 ting af fra deres bucket list i år.”

Hvem vinder?

Det koster selvfølgelig penge at rejse og opleve mere, end man plejer. Men ifølge undersøgelsen vil europæerne til gengæld skære ned på tøjkøb, luksusvarer og elektronik for at få råd til oplevelserne, og den holdning er vokset de seneste år, lyder det fra Tommy Steg:

”Tendensen har længe hældt til, at europæerne foretrækker at bruge pengene på oplevelser. Men siden corona har der været ekstra meget fart på.”

Der er altså nogle helt klare vindere her, og det kan ses på aktiemarkederne, fortæller Tommy Steg:

”De selskaber, som lever af oplevelsesøkonomi, har leveret en rigtig flot omsætning og indtjeningsvækst de sidste mange år. Det er især flyselskaber, hoteller, koncertarrangører og især online bookingsider, der nyder godt af folks oplevelseslyst.”

Tommy Steg fremhæver lige nu tre konkrete aktier: Booking.com, Jet2 og CTS. 

I seneste udsendelse af investeringsprogrammet Katjing uddybede han, hvorfor netop disse 3 aktier er interessante – det kan du se her.

Luksusbrands mærker konsekvensen

Og hvilke brancher mærker så den negative effekt af tendensen?

"Når forbrugerne nedprioriterer tøj og elektronik til fordel for oplevelser, vil det naturligvis kunne mærkes hos de selskaber, der sælger disse produkter. Det har vi også set de seneste år, hvor salget af pc’er, sportstøj og luksusmærker har været udfordret.”

Eksempelvis har luksusbrands som LVMH og Gucci oplevet nedgang i deres salg – ikke mindst på grund af en svagere kinesisk forbruger, men også fordi salget uden for Kina har været svingende, ifølge Tommy Steg.

”Mærkevarer som disse er prismæssigt i højere grad blevet tilgængelige for mellemindkomstgrupperne, der er nødt til at prioritere mellem eksempelvis en dyr taske og en rejse. Så salget af de lidt dyrere varer afspejler forbrugernes ændrede præferencer.”

Går vi derimod endnu et skridt op ad prisskalaen og kigger på ultra-luksusbrands som Hermès og Ferrari, ser vi fortsat et pænt salg. Deres kunder er ganske enkelt ikke tvunget til at vælge mellem oplevelser og produkter," pointerer han.

"Så den type luksus kan blive ramt, fordi forbrugerne i højere grad prioriterer oplevelser – og den tendens ser ud til at fortsætte," afslutter han.