Fremtidens arbejdsstyrke

Tre gode råd fra Hanna Knold Nielsen

1. Vær tydelige om udviklings- og karrieremuligheder allerede i rekrutteringsprocessen
   Gør det klart, hvilke muligheder der findes for faglig og personlig udvikling – allerede før ansættelsen.
2. Skab rammer for fleksibilitet og en bæredygtig work-life balance
   Fleksibilitet i arbejdsliv og -former er en central forventning og et vigtigt element i trivsel og fastholdelse.
3. Prioritér en struktureret onboarding, der understøtter trivsel, integration og fastholdelse
   En gennemtænkt onboarding giver nye medarbejdere en tryg start og styrker tilknytningen til arbejdspladsen.

Tre gode råd fra Line Holt Nielsen

1. Skab en stærk, tydelig og autentisk fortælling om arbejdspladsen – gennem jeres medarbejdere
   Kandidater faktatjekker alt. Medarbejdernes egne fortællinger er de mest troværdige og stærkeste ambassadører.
2. Vis hverdagen, som den er – også ridserne i lakken
   Et realistisk billede af kulturen, med både styrker og forbedringspunkter, skaber tillid og troværdighed.
3. Bring nysgerrigheden tilbage i ledelse og samarbejde
   Nysgerrighed styrker psykologisk tryghed, relationer og gør det lettere at lede det menneske, man har foran sig – ikke en stereotyp.