Artikel-tags

Jyske Bank hentede et overskud efter skat på knap 2,5 mia. kr. i 1. halvår 2023 – heraf bidrog 2. kvartal alene med et plus på 1,2 mia. kr. Fremgangen er især drevet af et højere renteniveau og købet af Handelsbankens danske aktiviteter, som Jyske Bank officielt overtog 1. december sidste år.
”Jeg er rigtig glad for resultatet, og når jeg dykker ned i det, kan jeg se at samtlige forretningsben bidrager til det flotte resultat,” siger ordførende direktør Anders Dam og tilføjer:
”Med de indtjeningskræfter vi har, er der overvejelser i relation til, om vi kan genoptage vores udbyttepolitik her i 2. halvår, og det håber og tror jeg da på vil lykkes.”
<h2 class="MsoNormal">Integrationen af Handelsbanken kører som planlagt</h2>
Købet af Handelsbanken i Danmark og integrationen af kunder og medarbejdere i Jyske Bank går efter planen, noterer Lars Mørch, direktør for Forretningsstrategi i Jyske Bank.
”Vi gør os klar til en konvertering over på Jyske Banks it-platform i november. Det kører vi nogle tests på og de flytter sig i den rigtige retning,” siger Lars Mørch.
<h2 class="MsoNormal">Forventninger til 2023</h2>
Jyske Bank kom med årets tredje opjustering i juli, og forventningerne til hele 2023 lyder på et overskud efter skat i intervallet 4,7-5,3 mia. kr. Det svarer til et resultat pr. aktie i intervallet 70-80 kr.
<a href="https://www.jyskebank.dk/ir/regnskaber/regnskab/3e9dee55-89df-4197-965f-e3b9609174a1" class="button">Find hele regnskabet her</a>

Jyske Bank hentede et overskud efter skat på knap 2,5 mia. kr. Fremgangen er især drevet af et højere renteniveau og købet af Handelsbankens danske aktiviteter.

Jyske Bank fortsætter den positive udvikling i 1. halvår

Regnskab: Jyske Bank fortsætter den positive udvikling i 1. halvår

Item 1

”Skal vi starte lidt blidt, eller skal vi gå hårdt på,” lød det indledningsvist fra journalist Lars Trier Mogensen, da han mødte Jyske Banks ordførende direktør Anders Dam til en Hard Talk på Folkemødet på Bornholm.
”Hårdt på,” lød svaret fra Anders Dam.
Derfor blev første emne den meget omtalte sag, hvor en række danske banker har haft fejl i gældsinddrivelsen fra inkassokunder – herunder Jyske Bank. Hvad er det, der fører til, at I begynder at drive flere penge ind fra folk, end de i virkeligheden skylder? spurgte Lars Trier Mogensen.
”Det er et ret komplekst område, hvor lovgivningen er ændret mange gange. Det der nu står tilbage, efter vi har undersøgt det til bunds, det er, at der var én maskinel fejl, som vi har rettet så hurtigt vi kunne, og så har der været 13 manuelle fejl, der er rullet igennem systemet. Det har afstedkommet, at vi har opkrævet for meget gæld. Og det retter vi selvfølgelig, ” svarede Anders Dam, og lagde sig fladt ned med ordene:
”Vi har lavet en fejl, og det beklager vi.”
<h2>Der mangler politisk vilje, konstaterer Anders Dam</h2>
Netop den komplekse lovgivning med mange løbende regelændringer kom til at fylde en del i snakken. Blandt andet bankernes indberetningspligt over for Særlig Økonomisk og International Kriminalitet (SØIK).
”Det er ekstremt, hvad vi skal indrapportere og underrette om,” sagde Anders Dam.
Han oplyste, at antallet af indberetninger fra den finansielle sektor til SØIK siden 2018 er steget fra 20-25.000 underretninger om året til omkring 90.000.
”Hvordan skal politiet, der sidder måske 20-30 mand, håndtere alle de sager? Det er fuldstændig vanvittigt. Vi må konstatere, at der åbenbart ikke er vilje til at årsagsbehandle. Man symptombehandler ved at sige, at bankerne skal indrapportere alt, ellers får vi påbud i værste fald bøder,” lød det fra Anders Dam.
Hans pointe er, at hvis der var politisk vilje til at køre registre sammen, og til at gå over til et mere kontantløst samfund, så kunne man mindske den økonomiske svindel, der finder sted.
<div class="quote">
Det er ekstremt, hvad vi skal indrapportere og underrette om
Anders Dam, ordførende direktør i Jyske Bank
</div>
”Men det er der ikke politisk vilje til. Men der er politisk vilje til at regulere os (den finansielle sektor, red.) så vi skal bruge ufattelige ressourcer på at underrette politiet, som ikke har tid til at tage sig af sagerne,” sagde Anders Dam og gentog:
”Jeg håber, at man tager fat i at årsagsbehandle fremfor at symptombehandle.”
<h2>To konkrete forslag til handling</h2>
Indberetningerne til SØIK er bare et eksempel på de mange regler, bankerne er mødt med i de senere år.
”Vi skal overholde en masse lovgivning, som jeg vil tillade mig at sige har begrænset effekt i forhold til, hvordan banken i øvrigt solidt fungerer i det danske samfund,” sagde Anders Dam.
På den baggrund kom Anders Dam med to konkrete forslag til forenkling. Det første handlede om moms, som i dag opkræves ude i den enkelte butik eller servicevirksomhed, som derefter afregner det med Skattestyrelsen. Dermed risikerer staten at miste sit tilgodehavende, hvis en virksomhed går konkurs.
”Vi ser ofte, at staten står som den sidste taber i et konkursbo. Det kan være momstilgodehavende eller andre tilgodehavender. Vi har et helt konkret forslag omkring moms, det er, at når jeg går ned i brugsen i Virklund og køber for 125 kr., så går der 100 kr. ind på brugsens konto og 25 kr. direkte ind i statskassen. Så er der ikke den kreditgivning for at håndtere det her – men omvendt så kan staten også undgå at miste en masse penge,” lød forslaget fra Anders Dam.
<div class="quote">
Jeg håber, at man tager fat i at årsagsbehandle fremfor at symptombehandle
Anders Dam, ordførende direktør i Jyske Bank
</div>
Det andet forslag fra Anders Dam er at oprette et statsligt register, der kan minimere risikoen for hvidvask. Tanken er, at hvis en bank er ude for en kunde med mistænkelige transaktioner, så kan det indrapporteres til det statslige register.
”Kommer du så ind og vil være kunde i den næste bank, så kan de lige forespørge i det register.”
På den måde kan man sætte hårdt ind over for hvidvask og anden økonomisk svindel, og samtidig fjerne flere af de mange spørgsmål og krav om at vise pas med mere, som er til irritation og besvær for mange helt almindelige kunder, mener Anders Dam.
<h2>Se den fulde Hard Talk</h2>
86326982

Jyske Banks ordførende direktør havde to forslag til politikerne på Folkemødet: Lad momsen gå direkte i statskassen – og behandel årsager frem for symptomer.

Hard Talk med Anders Dam fra Folkemødet 2023

Lad momsen gå direkte i statskassen, opfordrer Anders Dam

Anders Dam og Lars Trier Mogensen på scene

”Det er en mulighed for at komme på banen med vores synspunkter på et sted, hvor der er stor mediebevågenhed. Vi støder også ind i en masse beslutningstagere, som vi kan aftale at mødes med senere,” forklarer Anders Dam og tilføjer:
”Derudover får banken stor reklameværdi ud af, at det er vores egen tv-afdeling, jyskebank.tv, som står for at afvikle og streame debatterne fra Finansteltet midt på havnen i Allinge.”
Det er fjerde gang, at Anders Dam deltager på Folkemødet, og i år medvirker han i hele fem debatter.
86328964
<a href="/jyskebank-dk/nyheder/temasider/folkemoede" title="Folkemøde 2023" class="button">Få et overblik over Jyske Banks deltagelse på Folkemødet</a>

Anders Dam og Lars Mørch, direktører i Jyske Bank, blander sig i disse dage i de livlige debatter på årets Folkemøde.

Folkemødet 2023: Jyske Bank blander sig i debatten

Jyske Bank fik i første kvartal 2023 et overskud efter skat på 1.289 mio. kr. Sammenlignet med det tilsvarende kvartal i 2022 er der tale om en fremgang på over 50 pct.
”Jeg har været med i direktionen i snart 28 år, og jeg har aldrig været med til at fremlægge væksttal, som dem vi præsterer for første kvartal 2023,” konstaterer ordførende direktør Anders Dam.
Fremgangen er særligt drevet af købet af Handelsbanken i Danmark samt en generelt forøget indtjening.
<div class="quote">
Jeg har været med i direktionen i snart 28 år, og jeg har aldrig været med til at fremlægge væksttal, som dem vi præsterer for første kvartal 2023
Anders Dam, ordførende direktør i Jyske Bank
</div>
<h2>Integrationen af Handelsbanken går efter planen</h2>
Sammenlægningen med Handelsbanken, som Jyske Bank officielt overtog 1. december, forløber planmæssigt.
”Det går, som vi har forventet, og der er ikke de store overraskelser i det vi ser, når vi kigger ind i Handelsbanken. Den plan vi har lagt frem, ser ud til at holde,” lyder det fra Lars Mørch, direktør for forretningsstrategi og overordnet tovholder på integrationsprocessen.
På it-fronten arbejdes der frem mod en migrering af Handelsbankens systemer over på Jyske Banks platform hos Bankdata. Konverteringen ventes at finde sted 11. november.
For hele 2023 forventer Jyske Bank et resultat pr. aktie på 65-75 kr. svarende til et resultat efter skat i intervallet 4,3 – 4,9 mia. kr.
<a href="https://www.jyskebank.dk/ir/regnskaber/regnskab/20ad68f8-fdce-4eec-b79e-fe55a09de649" class="button">Læs hele regnskabet</a>

Opkøbet af Handelsbanken bidrager til et resultat pr. aktie, der ligger 61 pct. højere end det tilsvarende kvartal 2022.

Kvartalsregnskab 2023: Kraftig vækst i Jyske Bank

Regnskab: Kraftig vækst i Jyske Bank i første kvartal 2023

I et begivenhedsrigt 2022 med krig, energikrise, stigende inflation og rentestigninger kunne Jyske Bank notere det bedste resultat i bankens historie.
Overskuddet efter skat landede på 3,75 mia. kr. svarende til et resultat pr. aktie på 55,4 kr. Isoleret set bidrog 4. kvartal med et overskud på 1,55 mia. kr. ”Når vi ser på 2022-resultatet, var fjerde kvartal helt outstanding. Men samlet set er vi vældig godt tilfredse med 22-resultatet, hvor vi har sat rekord målt på indtjening pr. aktie men også i absolutte termer,” siger ordførende direktør Anders Dam og fortsætter:
”Det der specielt er glædeligt ved regnskabet er den seneste udvikling, hvor vi har fået Handelsbanken ombord. Det viser for alvor, hvilken power vi får, når vi kigger ind i 2023.”
<h2>Optimistisk syn på 2023</h2>
Jyske Bank har tidligere annonceret, at forventningerne til 2023 lyder på et resultat før skat i intervallet 5,3-6,1 mia. kr. svarende til et resultat pr. aktie i intervallet 60-70 kr.
”Jeg tror på, vi kan leve op til de forventninger vi har meldt ud, men jeg vil ikke blive overrasket, hvis vi kommer op og snuse til et resultat på 6 mia. eller derover før skat,” lyder der fra Anders Dam.
<h2>Sammenlægningsproces går efter planen</h2>
Den store historie i Jyske Bank i 2022 var købet af Handelsbanken i Danmark, som officielt blev overtaget d. 1. december.
Arbejdet med at lægge de to organisationer sammen er i fuld gang og går helt efter planen, lyder det samstemmende fra Bankdirektør Peter Schleidt og direktør for Forretningsstrategi Lars Stensgaard Mørch.
”Vi følger tidsplanen, og samarbejdet har været helt eksemplarisk og bedre end vi turde håbe på,” konstaterer Lars Stensgaard Mørch.
<div class="banner-rounded">
<h2>Mere om årsregnskabet<a href="https://www.jyskebank.dk/ir/regnskaber/regnskab/8fb8f40d-0056-4d41-939b-e8d23e98400c"></a></h2>
<ul>
<li><a href="https://www.jyskebank.dk/ir/regnskaber/regnskab/8fb8f40d-0056-4d41-939b-e8d23e98400c">Du kan hente hele årsregnskabet her</a></li>
<li>Bankens bæredygtighedsrapport er også udkommet i dag. <a rel="noopener" href="https://www.jyskebank.dk/wps/wcm/connect/jfo/de088373-c9d1-49f1-b3fb-9ed269a7d829/Rapport+om+b%C3%A6redygtighed+2022.pdf?MOD=AJPERES" target="_blank" data-anchor="?MOD=AJPERES">Læs rapporten her</a></li>
</ul>
</div>

I et begivenhedsrigt 2022 med krig, energikrise, stigende inflation og rentestigninger kunne Jyske Bank notere det bedste resultat i bankens historie.

Rekordresultat: Jyske Banks årsregnskab 2022

Årsregnskab: Jyske Bank lander rekordresultat i 2022

Ordførende direktør Anders Dam kommenterer regnskabet

”Jeg har glædet mig meget til denne dag og til at byde alle Handelsbanken Danmarks kunder og medarbejdere velkommen i Jyske Bank” siger Anders Dam, ordførende direktør i Jyske Bank.
”Vores mål er at gøre to gode banker til en endnu bedre samlet bank ved fortsat at have fokus på personlig rådgivning, stærke produkter og digitale løsninger.”
Den 1. december overgår alle aftaler fra Handelsbanken Danmark til Jyske Bank-koncernen. Kunderne skal ikke foretage sig noget og kan kontakte deres rådgiver og filial, som de plejer. Det forventes, at den it-mæssige flytning sker i slutningen af 2023.
<a href="https://www.jyskebank.dk/velkommen" class="button">Læs mere på jyskebank.dk/velkommen</a>

Jyske Bank og Svenska Handelsbanken har afsluttet aftalen. Det betyder, at Handelsbanken Danmark bliver til Jyske Bank fra og med torsdag den 1. december 2022.

Handelsbanken bliver til Jyske Bank den 1. december 2022

Den 1. december bliver Handelsbanken til Jyske Bank

Malet Jyske Bank-logo, malerspand og pensel

Datoen for Jyske Banks overtagelse af Svenska Handelsbankens og Stadshypoteks forretningsaktiviteter i Danmark er nu fastsat til den 1. december 2022, hvis de sidste forberedelser går efter planen.
Myndighedsgodkendelser er på plads, og alle aktiviteter hos de implicerede parter er godkendt med henblik på gennemførelse af transaktionen.
”Jeg er glad for, at vi har kunnet holde en stram tidsplan for overtagelsen, og nu ser jeg meget frem til at byde alle Handelsbanken Danmarks kunder og medarbejdere velkommen hos os”, udtaler ordførende direktør Anders Dam, Jyske Bank.

Går de sidste forberedelser efter planen, overtager Jyske Banks Svenska Handelsbankens og Stadshypoteks forretningsaktiviteter i Danmark den 1. december 2022.

Jyske Banks køb af Handelsbanken Danmark gennemføres 1. december

Jyske Bank fik i 3. kvartal et overskud efter skat på 503 mio. kr. og kommer dermed ud af årets første ni måneder med et samlet nettooverskud på knap 2,2 mia. kr.
De ustabile forhold på finansmarkederne i det forgangne kvartal betyder, at Jyske Bank må notere et minus på 300 mio. kr. under posten kursreguleringer som følge af faldende aktiemarkeder og stigende renter.
Ser man bort fra de negative påvirkninger fra finansmarkederne, er ordførende direktør Anders Dam godt tilfreds med udviklingen i den underliggende forretning.
Anders Dam pointerer, at bankens rente- og gebyrindtægter stiger pænt, og at omkostninger er under kontrol. Endvidere er kreditbogen solid efter et kvartal, hvor Jyske Bank under posten nedskrivninger på udlån tilbageførte 200 mio. kr., der altså slår igennem med positiv effekt i regnskabet.
”Endnu tegner der sig ingen store tab for Jyske Bank. Tværtimod. Vores kunder har det tilsyneladende godt,” lyder det fra Anders Dam.
Jyske Bank forventer fortsat at komme ud af hele 2022 med et resultat efter skat i intervallet 3,0-3,4 mia. kr. svarende til et resultat pr. aktie i intervallet 44-50 kr.

Overskud på en halv mia. kr., men faldende aktie- og obligationsmarkeder koster 300 mio. kr. i negative kursreguleringer.

Kvartalsregnskab 2022: Finansiel turbulens tynger Jyske Bank i Q3

Regnskab: Finansiel turbulens tynger Jyske Bank i 3. kvartal

Anders Dam kommenterer regnskabet for 1.-3. kvartal 2022

Lørdag kunne Jyske Banks ordførende direktør Anders Dam afsløre Dansk Flygtningehjælp som første modtager af bankens nye, årlige Havkattepris og overrække både en havkatte-statuette og 100.000 kr. til Danmarks største humanitære organisation. Anders Dam fremhævede organisationens helt ekstraordinære indsats i Ukraine i forbindelse med Ruslands invasion af landet, fx akut humanitær nødhjælp og beskyttelse i nærområdet. Prisen er desuden motiveret med den store internationale anerkendelse, som organisationen har opbygget efter mange års indsats i verdens forskellige brændpunkter. En indsats, der gør en forskel og er med til skabe respekt om Danmark.
<h2>Bliver så længe det er nødvendigt</h2>
Uddelingen af prisen fandt sted i Jyske Bank Boxen i Herning ved et arrangement for bankens medarbejdere. Prisen blev modtaget af Senada Cesic, der som operationel direktør for Europa har været med til at lede Dansk Flygtningehjælps indsats i Ukraine, siden krigen brød ud. Senada Cesic understregede vigtigheden af at være til stede i Ukraine og andre konfliktfyldte områder. Ikke bare mens det brænder allermest på, men også når resten af verden begynder at se i en anden retning: ”Vi er der, og vi bliver der, så længe det er nødvendigt – og det gør vi ikke mindst på grund af den økonomiske støtte og opbakning, vi får fra institutioner og virksomheder som Jyske Bank.”
<h2>Havkatteadfærd gør en forskel </h2>
Havkatteprisen er stiftet for at markere 40-året for bladtegner Kurt Westergaards tegning i Jyllands Posten. Her blev Jyske Bank symbolsk fremstillet som en havkat i hyttefadet på grund af modet til at tænke og handle anderledes – og dermed ilte vandet for alle. Prisens formål er netop at hylde dem, der gennem deres havkatteadfærd gør en mærkbar forskel for andre. ”Vi er både stolte og beærede over at modtage Jyske Banks allerførste Havkattepris – og takker mange gange for anerkendelsen af vores arbejde med at løfte nogle af de mange opgaver, der er på tværs af Europa og i Danmark for at hjælpe dem, der søger humanitær hjælp og beskyttelse fra krigen i Ukraine,” udtaler Dansk Flygtningehjælps generalsekretær Charlotte Slente.

Jyske Banks Havkattepris 2022 gik til Dansk Flygtningehjælp for en ekstraordinær indsats i det krigshærgede Ukraine.

Dansk Flygtningehjælp har modtaget Jyske Banks Havkattepris 

Pris og respekt til Dansk Flygtningehjælp

Jyske Banks ordførende direktør Anders Dam og Senada Cesic, operationel direktør for Europa i Dansk Flygningehjælp

Jyske Banks regnskab for 1. halvår afslørede et overskud efter skat på lige knap 1,7 mia.kr. Heraf bidrog 2. kvartal med et plus på 840 mio. kr.
Det er bl.a. stigende forretningsomfang med kunderne og et højt aktivitetsniveau, der bidrager til resultatet.
”For 9. kvartal i træk ligger vi med en gennemsnitlig indtjening på omkring en mia. kr. før skat, og det synes jeg er et rigtig godt resultat,” siger ordførende direktør Anders Dam.
Selvom opsvinget i dansk økonomi fortsatte i 1. halvår, så vurderer Jyske Bank, at der er udsigt til lavkonjunktur af uvist omfang og længde.
”Overordnet set har vi ikke et klart billede af, hvor vi havner henne, men vi er relativt optimistiske, uanset hvordan det går med afsæt i den kundebase, vi har,” siger Anders Dam.
Jyske Banks forventninger til hele årets resultat lyder på et nettooverskud i den øvre ende af intervallet 3,0 – 3,4 mia. kr.
<a href="https://www.jyskebank.dk/ir/regnskaber/regnskab/7249eba0-ceff-471a-b922-40ea700d566b" class="button">Læs hele regnskabet</a>

Ordførende direktør Anders Dam og direktør for forretningsstrategi Lars Stensgaard Mørch kommenterer regnskabet. 

Halvårsregnskab: Jyske Bank får overskud på knap 1,7 mia. kr.

Mon du er en af dem, som har fået mere frihed til at bestemme over dine arbejdstider, og hvorfra du arbejder? Eller måske er du en af dem, som sætter pris på, at kontoret er fyldt, så du kan se dine kollegaer i øjnene?
Da coronapandemien lagde sig som et tungt tæppe over det danske kongerige, måtte vi som befolkning finde nye måder at leve med hinanden på. I alverdens virksomheder landet over blev medarbejderne sendt hjem, og fra den ene dag til den anden måtte arbejdspladserne omstille sig.
Nu er hjemmearbejde ikke længere et fremmed koncept, og nogle har endda indført hjemmedagene permanent og sparet på kontorpladsen. Men spørgsmålet er, om vi skal bevæge os tættere på det hybride arbejdsliv, eller om der findes en bagside af medaljen?
Dét spørgsmål blev omdrejningspunktet for en debat på Folkemødet, hvor fremtidens arbejde blev diskuteret flittigt.
<h2>Mere effektivitet i hjemmet</h2>
I debatten deltog ordførende direktør i Jyske Bank, Anders Dam, HR-direktør i Danske Bank, Karsten Breum, næstformand i Finansforbundet, Michael Budolfsen og ekspert i organisationsanalyse ved Alexandra Instituttet Eva Bjerrum.
”Billedet der tegner sig er, at den hybride arbejdsplads er den dominerende arbejdsform. Det er også det, mange medarbejdere ønsker. Når vi kigger på undersøgelser, foretrækker folk ar arbejde hjemme 2-3 dage i ugen, og så bliver det faktisk hovedarbejdspladsen. De er mere effektive derhjemme, får vinget opgaver af og har ro til fordybelse uden forstyrrelser,” fortæller Eva Bjerrum.
<div class="quote">
"Du har heller ikke et superligahold hvor alle selvtræner og mødes til kamp om søndagen. Det er sgu vigtigt som menneske at føle sig som en del af et hold, der kæmper sammen i konkurrencen"
Anders Dam, ordførende direktør, Jyske Bank
</div>
Men er effektiviteten ved den enkelte opgave det eneste, der tæller, når vi skal skabe den bedste arbejdsplads?
<h2>Taber vi tilhørsforholdet?</h2>
Michael Budolfsen kan være bekymret for sammenhængskraften i en virksomhed, hvis alle sidder derhjemme.
”Men hvordan skal vi være sammen i vores virksomhed? Man er totalt effektiv men risikerer at miste mening og loyalitet overfor det, man er en del af,” siger han.
Og den tanke kan både Anders Dam og Karsten Breum støtte op omkring. Anders Dam fortæller, hvorfor han mener, det er vigtigt at bevare den fysiske arbejdsplads:
”Det er svært at opbygge en stærk virksomhedskultur, hvis vi er atomiseret på forskellige lokationer i landet. Når en virksomhed skal rykke, skal man være en del af et fællesskab. Du har heller ikke et superligahold hvor alle selvtræner og mødes til kamp om søndagen. Det er sgu vigtigt som menneske at føle sig som en del af et hold, der kæmper sammen i konkurrencen,” lyder det fra direktøren.
Også Karsten Breum fra Danske Bank ser nødvendigheden i en fysisk arbejdsplads, men det skal heller ikke blive som før corona, lyder det:
”Hvordan skaber vi faglige og sociale miljøer og tilhørsforhold til sin arbejdsplads? De unge har brug for at komme ind og mærke fællesskabet, møde de erfarne og lære af dem. Men at gå tilbage til tiden inden corona, hvor alle skulle sidde i bilen kl. 07:30 om morgenen i rush hour og ind bag en skærm på kontoret hver eneste dag – det er også forkert. Vi må prøve os lidt frem,” lyder det fra Karsten Breum.
<h2>En særlig risiko</h2>
Michael Budolfsen fremhæver en særlig fare ved det hybride arbejdsliv, som deltagerne har svært ved at finde løsningen på. Han fortæller, at man som hjemmearbejdende risikerer at blive usynlig, og det kan især få konsekvenser for ligestillingen.
”Vi ser, at det er dem, man er fysisk sammen med, der får lønforhøjelser, og der er lige nu en tendens til, at det overvejende er kvinder, som arbejder på distancen. Så vi risikerer at blive sat 10-20 år tilbage med ligestilling i finanssektoren, hvis ikke vi er opmærksomme på, hvad der sker.”
Ingen af deltagerne har den gyldne løsning parat, så det er et af de dilemmaer, de alle må tage med sig hjem.
<a rel="noopener" href="https://jyskebank.tv/folkemodet" target="_blank">Se flere debatter og talks fra Folkemødet 2022 på jyskebank.tv</a>

Konceptet med hjemmearbejde blev kastet ned over arbejdspladser, da corona indtog landet. Siden er det mange steder blevet en integreret del af arbejdsugen.

Skal vi stræbe efter et mere fleksibelt arbejdsliv?

”Jyske Bank har sat meget stor pris på et godt, professionelt og konstruktivt forhandlingsforløb, der har ført til en aftale, der er attraktiv for alle parter. Vi glæder os meget til at byde Handelsbanken Danmarks kunder og medarbejdere velkommen,” udtaler Lars Stensgaard Mørch, direktør, Forretningsstrategi i Jyske Bank.
<h2>Et godt match</h2>
Med købet af Handelsbanken Danmark styrkes Jyske Banks markedsposition yderligere, og forretningsomfanget øges med omkring en femtedel. Den større skala underbygger mulighederne for at udvikle og tilbyde attraktive produkter og services til Jyske Banks nuværende og kommende kunder. Købet giver også mulighed for at realisere stordriftsfordele med afsæt i en fælles platform.
Der er et godt kulturelt og værdimæssigt match mellem Jyske Bank og Handelsbanken Danmark. Jyske Bank kommer til at tilbyde Handelsbanken Danmarks kunder fortsat kompetent og personlig rådgivning, lokal beslutningskraft, konkurrencedygtige produkter, en moderne bank med digitale løsninger og kommunikation samt adgang til mange specialister.
<div class="quote">
Vi glæder os meget til at byde Handelsbanken Danmarks kunder og medarbejdere velkommen
Lars Stensgaard Mørch, direktør for forretningsstrategi i Jyske Bank
</div>
Handelsbanken Danmarks kunder bevarer nærheden til en fysisk afdeling i det område, de er vant til, og får desuden adgang til et større afdelingsnet, idet Jyske Bank er bredt repræsenteret på landkortet. Ligeledes kommer kunderne fortsat til at møde de rådgivere, de kender. Tilpasning af medarbejderantallet i Jyske Bank efter købet forventes langt overvejende at ske gennem naturlig afgang.
”Købet af Handelsbanken Danmark er en attraktiv mulighed for at styrke vores markedsposition og langsigtede konkurrenceevne. Handelsbanken Danmark er veldrevet og leverer stærke løsninger til både privat- og erhvervskunder i Danmark. Ved sammenlægningen kan vi udvikle den samlede forretning yderligere til glæde for vores kunder, skabe nye karrieremuligheder for medarbejdere på tværs af koncernen og skabe værdi for vores aktionærer,” fortæller Jyske Banks ordførende direktør Anders Dam.
<a href="https://omjyskebank.dk/brand/">Læs mere om Jyske Bank</a>
<div class="banner-rounded">
<h2>Nogle hovedpunkter i aftalen</h2>
<ul>
<li>I henhold til aftalen betaler Jyske Bank et kontant vederlag på overtagelsesdagen for Handelsbanken Danmarks aktiver og forpligtelser samt en goodwill-betaling på 3,0 mia. kr.</li>
<li>Handelsbanken Danmarks kunder og data forventes migreret til Bankdata fra BEC i 2023. Handelsbanken afholder udtrædelsesomkostningen i den forbindelse. Bankdata og BEC er de virksomheder, der leverer IT-systemer til henholdsvis Jyske Bank og Handelsbanken.</li>
</ul>
</div>
<a href="https://www.jyskebank.dk/wps/wcm/connect/jfo/23a45439-3c3d-45f5-963e-d380272d929f/Selskabsmeddelelse_20220620.pdf?MOD=AJPERES" class="button" data-anchor="?MOD=AJPERES">Læs hele selskabsmeddelelsen</a>
<h2>Pressekontakt</h2>
<ul>
<li>Lars Stensgaard Mørch, direktør, Forretningsstrategi, tlf. +45 89 89 20 14</li>
<li>Birger Krøgh Nielsen, CFO, tlf. +45 89 89 64 44</li>
</ul>
<div class="banner-rounded">
<h2>Om Handelsbanken Danmark</h2>
Handelsbanken Danmark har ca. 600 medarbejdere med 43 afdelinger og hovedsæde i København. De danske aktiviteter blev etableret i 1992 og er siden vokset organisk suppleret af opkøb af Midtbank og Lokalbanken. Transaktionen omfatter mere end 130.000 kunder, udlån for 66 mia. kr. og indlån for 36 mia. kr.
</div>

Jyske Bank har i dag indgået aftale med Handelsbanken om køb af bankens danske aktiviteter. Indtil handlen er gennemført, fortsætter Handelsbanken som hidtil.

Jyske Bank køber Handelsbankens aktiviteter i Danmark

Handelsbankens aktiviteter i Danmark

Jyske Bank hentede et nettooverskud på 851 mio. kr. i årets første tre måneder – bl.a. båret af den højeste vækst i udlån i mere end et årti. Det er især udlån til erhvervskunderne, der viser positive tendenser og sikrer en samlet vækst i banklån på 15-16 pct.
”Vi har nu i otte kvartaler i træk ligget stabilt på et resultat omkring 1 mia. kr. før skat. Dette kvartal viser den vækst, vi længe har haft på fornemmelsen ville komme, og den er så slået fuldt igennem nu. Så samlet set er det et godt resultat,” siger ordførende direktør Anders Dam.
Anders Dam vurderer i øvrigt, at banken er godt rustet til at håndtere den usikkerked som bl.a. Ukraine-krigen og de stigende råvare- og energipriser har ført med sig.
”Vores indtryk er, at vores kunder manøvrerer igennem det her så godt de kan, og derfor er vi relativt optimistiske på det samlede resultat for 2022,” siger Anders Dam.
Jyske Bank opjusterede i april forventningerne til hele årets overskud, så det nu ventes at lande i intervallet 3,0–3,4 mia. kr. svarende til et resultat pr. aktie på 44-50 kr.
Anders Dam ønskede i øvrigt ikke at kommentere på Jyske Banks eventuelle interesse i at købe Svenske Handelsbankens danske aktiviteter, som officielt er sat til salg.
”Uanset hvad der måtte være til salg, så kommenterer vi ikke på den slags.”<a href="https://www.jyskebank.dk/ir/regnskaber/regnskab/0b9bb1f8-f17e-4f1f-8f08-400753dc2773"></a>
<a href="https://www.jyskebank.dk/ir/regnskaber/regnskab/0b9bb1f8-f17e-4f1f-8f08-400753dc2773" class="button">Læs hele kvartalsregnskabet</a>

Stigende udlån til især erhvervskunderne og et generelt højt aktivitetsniveau præger regnskabet for 1. kvartal.

Regnskab: Højeste udlånsvækst i Jyske Bank i mere end et årti

Finans Danmark fremlagde onsdag en bæredygtighedsredegørelse for 2021, som kortlægger sektorens indsats. I den anledning havde Finans Danmark inviteret til debat om sektorens rolle i den bæredygtige omstilling - her deltog blandt andre ordførende direktør i Jyske Bank, Anders Dam. 
"Vi vil gerne sætte fokus på, hvad den finansielle sektor gør for den bæredygtige omstilling. Vi er vigtige aktører og vi vil dokumentere, at der sker noget," siger Ulrik Nødgaard, direktør i Finans Danmark
Det driver den grønne omstilling af samfundet fremad, når danskerne træffer bæredygtige klimavalg med deres penge – hvad enten det handler om bil, bolig, pension eller investeringer. Det kræver rådgivning og de rette muligheder. Det bidrager banker, realkreditforeninger og kapitalforvaltere til. Bæredygtighedsredegørelsen for 2021 viser blandt andet, at sektorens finansiering af grønne aktiviteter i 2021 rundede 548 mia. kr.
Finans Danmark lancerede ved samme lejlighed også ideen om en ny, bæredygtig ratepension med et fradrag på minimum 100.000 kr.
<h2 class="bold">Læs mere</h2>
<a rel="noopener" href="https://finansdanmark.dk/nyheder/2022/finanssektoren-raadgiver-danskerne-til-klimavalg/" target="_blank" title="Finans Danmark: Finanssektoren rådgiver danskerne til klimavalg">Finanssektoren rådgiver danskerne til klimavalg</a> <a rel="noopener" href="https://finansdanmark.dk/media/48494/baeredygtighedsredegoerelse-2021.pdf" target="_blank" title="Finans Danmark: Bæredygtighedsredegørelse for 2021 (PDF)">Bæredygtighedsredegørelse for 2021 (PDF)</a> <a rel="noopener" href="https://finansdanmark.dk/media/48651/faktaark-baeredygtig-ratepension.pdf" target="_blank" title="Finans Danmark: Faktaark om bæredygtig ratepension (PDF)">Faktaark om bæredygtig ratepension (PDF)</a> <a rel="noopener" href="https://www.jyskebank.dk/wps/wcm/connect/jfo/ecabea42-8f33-424e-b342-db820e1556e7/Jyske+Banks+Rapport+om+b%C3%A6redygtighed+2021.pdf?MOD=AJPERES&amp;CVID=nYwnLui" target="_blank" title="Jyske Bank: Rapport om bæredygtighed 2021" data-anchor="?MOD=AJPERES&amp;CVID=nYwnLui">Jyske Banks rapport om bæredygtighed 2021</a>

Finanssektorens finansiering af grønne aktiviteter rundede i 2021 548 mia. kr. Det viser Finans Danmarks bæredygtighedsredegørelse for 2021.

Finanssektoren spiller afgørende rolle i den grønne omstilling 

Grøn omstilling: Finanssektoren spiller afgørende rolle

”Vores kunder har benyttet os i stor stil og medarbejderne har ydet en fremragende indsats. Det er jeg selvfølgelig meget tilfreds med,” siger ordførende direktør Anders Dam.
Årsregnskabet bliver præsenteret i skyggen af den eskalerende situation i Ukraine, der kan få ikke bare store menneskelige konsekvenser men også ramme økonomien og virksomhederne, hvis der fx indføres sanktioner over for Rusland.
”Vi har fulgt udviklingen tæt de seneste uger og arbejder intenst på at skabe løsningsmuligheder for vores kunder alt afhængig af hvilke scenarier, der kommer til at opstå,” understreger Anders Dam.
For så vidt angår forventninger til 2022, forudser Jyske Bank et resultat efter skat i intervallet 2,7-3,1 mia. kr.
<a href="https://www.jyskebank.dk/ir/regnskaber/regnskab/8b2c9a04-be34-48d3-b2c8-ab0ad488e883">Se hele årsrapporten</a>

Med et overskud efter skat på 3176 mio. kr. fremlagde Jyske Bank tirsdag sit bedste årsresultat - absolut set - nogensinde.  Anders Dam kommenterer regnskabet. 

Årsregnskab 2021: Jyske Bank lander rekordoverskud

Jyske Bank lander rekordoverskud

Anders Dam kommenterer årsregnskabet 2021

Svenska Handelsbanken annoncerede fornyligt, at den trækker sig fra det danske bankmarked og derfor sætter sin danske bankforretning til salg.
Jyske Bank er af iagttagere nævnt som en potentiel køber af Handelsbanken, men Anders Dam pointerer, at det kan blive dyrt bl.a. fordi de to banker kører på hver sin datacentral. "Man er mange mange millioner bagud, hvis man ønsker at gå ind i den her budkrig," konstaterer Anders Dam i forbindelse med fremlæggelsen af regnskabet for 3. kvartal.
Allerede for et par uger siden var Jyske Bank ude og løfte sløret for hovedtallene i regnskabet.  Banken kom ud af årets første tre måneder med et overskud på lige knap 2,4 mia. kr. efter skat. Heraf bidrog 3. kvartal isoleret set med godt 700 mio. kr.
<a href="https://www.jyskebank.dk/ir/regnskaber/regnskab/9878523e-e166-4af7-95a2-7ad7e022a46a">Læs hele regnskabet</a>

For et par uger siden løftede Jyske Bank sløret for 
regnskabet. Banken kom ud af årets første tre måneder med et overskud på knap 2,4 mia. kr. efter skat.

Jyske Bank bagud på point i eventuelt bud på Handelsbanken

Jyske Bank delårsrapport for 1.-3. kvt. 2021

Som allerede annonceret i en opjustering for en måneds tid siden lander Jyske Bank et overskud efter skat på knap 1,7 mia. kr. i 1. halvår. Heraf bidrog 2. kvartal alene med ca. 800 mio. kr. Forventninger til hele årets resultat fastholdes i intervallet 2,6-2,9 mia. kr. Samtidig annoncerer banken et nyt aktietilbagekøbsprogram på op til 1 mia. kr.
<a rel="noopener" href="https://www.jyskebank.dk/ir/regnskaber/regnskab/f3dcb372-c4dd-45f5-a1db-314bbdfafc87/" target="_blank" title="Jyske Bank delårsrapport for 1. halvår 2021" class="button">Jyske Bank delårsrapport for 1. halvår 2021</a>

Ordførende direktør Anders Dam kommenterer på Jyske Banks halvårsrapport.

 Optimistisk Anders Dam lancerer nyt aktietilbagekøbsprogram

Halvårsregnskab: Optimistisk Anders Dam lancerer nyt aktietilbagekøbsprogram

Stresstesten viser en egentlig kernekapital (CET1) på 18,7% i basisscenariet og 11,6% i stressscenariet ultimo 2023. Dermed er overdækningen i stressscenariet på 1,1%-point i forhold til kapitalkravet.
For det samlede kapitalgrundlag viser stresstesten en kapitalprocent på 23,6% i basisscenariet og 15,7% i stressscenariet ultimo 2023. Overdækning i stressscenariet er på 0,1%-point i forhold til kapitalkravet.
Indregnes kapitaludstedelser (netto) foretaget i 1. halvår 2021, øges overdækningen for det samlede kapitalgrundlag i stressscenariet til 1,1%-point. Jyske Bank gør ikke brug af IFRS9-overgangsordningen, som tillader lavere kapitaleffekter af de nye IFRS9-nedskrivningsregler.
I forbindelse med offentliggørelse af resultatet af stresstesten udtaler ordførende direktør Anders Dam:
”Stresstesten bekræfter, at Jyske Bank kan modstå meget hårde makroscenarier, og det betrygger os i, at koncernens kapitalforhold er robuste. Stresstesten understreger, at koncernens kapitalforhold giver mulighed for at forfølge vores vækststrategi og kapitalpolitik.”
<a rel="noopener" href="https://www.jyskebank.dk/wps/wcm/connect/jfo/d5ff5a55-5755-42b0-b90e-ea203a6dd1e1/EBA_ST_DK_3M5E1GQGKL17HI6CPN30.pdf?MOD=AJPERES&amp;CVID=nHU9gjT" target="_blank" title="2021 EU-wide Stress Test">De institutspecifikke data for Jyske Bank [PDF]</a>
Henvendelser vedrørende stresstestens resultater kan ske til CFO Birger Krøgh Nielsen, tlf. 89 89 64 44.

Finanstilsynet har efter anbefaling fra Den Europæiske Banktilsynsmyndighed (EBA) gennemført en stresstest af en række banker, herunder Jyske Bank.

Jyske Bank-koncernen stresstestet

Jyske Bank-koncernen er vurderet i europæisk stresstest

Jyske Banks samarbejde med Købstædernes Forsikring om levering af forsikringer til bankens kunder under navnet <a rel="noopener" href="https://www.jyskebank.dk/jyske-forsikring" target="_blank" title="Jyske Forsikring">Jyske Forsikring</a> er nu i luften.
Anders Hestbech, der er adm. direktør i Købstædernes Forsikring, er begejstret over samarbejdet, som ifølge ham rummer et stort potentiale:
”Jeg har været i forsikringsbranchen i 30 år, og jeg vil sige, at det her er faktisk det mest spændende, jeg nogensinde har været med til, så jeg er fuld af forventning. Det her har potentiale til at blive kæmpestort,” siger han.
<a rel="noopener" href="https://www.jyskebank.dk/jyske-forsikring" target="_blank" title="Jyske Forsikring" class="button-green button">Læs mere om Jyske Forsikring</a>
<h2>Til stede i banken</h2>
Jyske Forsikrings medarbejdere kommer fysisk til at sidde i Jyske Banks afdelinger og vil på den måde være tæt på kunderne. Og den løsning vil give mere tryghed, mener Anders Hestbech:
”Jyske Banks kunder er jo vant til at kunne købe alt nede i Jyske Bank - og gør det gerne, så nu kommer vi med den sidste brik i puslespillet, nemlig forsikring, som man også kan købe trygt i det rådgivningsunivers, man kender.”
Også Peter Dissing, som er divisionsdirektør i Jyske Forsikring, ser fordele i, at medarbejderne skal sidde sammen med bankrådgiverne.
”Vi kommer i høj grad til at være nærværende ude i afdelingerne, og vi glæder os rigtig meget til at kunne spille hinanden gode,” lyder det.
<h2>Store ambitioner</h2>
Ambitionen er, at Jyske Forsikring på 5-6 års sigt skal være blandt de 10 største på det danske marked.
Privatkunder vil kunne få dækket deres forsikringsbehov gennem samarbejdet, og senere vil også erhvervskunder få mulighed for at benytte sig af Jyske Forsikring.
Anders Dam, der er ordførende direktør i Jyske Bank, er sikker på, at Købstædernes Forsikring er et godt match for Jyske Bank.
”Vi har haft lange og gode drøftelser med Købstædernes Forsikring, og vi tror faktisk, at der er et rigtig godt værdifællesskab. De udpeger en række nye forsikringsrådgivere til at sidde sammen med os, og den prægning, vi giver hinanden, bliver meget frugtbar,” siger han og tilføjer, at han personligt har bestilt tid til at få overført alle sine forsikringer pr. 1. juli og dermed bliver Jyske Forsikrings første kunde.
<a href="https://www.jyskebank.dk/jyske-forsikring" title="Jyske Forsikring" class="button-green button">Læs mere om Jyske Forsikring</a>

Kunder i Jyske Bank kan fremover vælge en bred vifte af forsikringsløsninger. Ambitionen er, at Jyske Forsikring skal være blandt de 10 største i Danmark.

Jyske Banks tilbyder nu kunderne Jyske Forsikring

Jyske Banks kunder kan nu få Jyske Forsikring

Den danske økonomi har indtil videre klaret sig relativt godt gennem pandemien; antallet af konkurser er lavt, privatforbruget og arbejdsløsheden udvikler sig stabilt, og boligmarkedet er i fremgang. Samtidigt er situationen omkring kapital og likviditet generelt god hos Jyske Banks kunder, og det understøttes af diverse økonomiske hjælpepakker.
Udviklingen i dansk økonomi vil fortsat være påvirket af både smittespredningen og udbredelsen af vacciner i både ind- og udland samt udfasningen af hjælpepakker. Hertil kommer eventuelle afledte økonomiske effekter af Storbritanniens exit fra EU.
Pandemien har foruden økonomiske konsekvenser også betydet tilpasninger i bl.a. arbejdsvaner og kundeadfærd. Det har forstærket bevægelsen mod digitale kundeinteraktioner og flere elektroniske betalinger.
Årets resultat på 1.609 mio. kr. giver et resultat pr. aktie på 19,8 kr. mod 29,0 kr. i 2019. Det lavere resultat skyldes et forøget ledelsesmæssigt skøn til nedskrivninger på 1,1 mia. kr. relateret til COVID-19. For 2. - 4. kvartal i 2020 var resultatet pr. aktie 31,2 kr.
<h2 class="trailer-small">2020 for kunderne</h2>
Tilgængelighed Vi er forsat tilgængelige med rådgivning og hjælp 24/7, og vi arbejder hele tiden på at gøre det nemmere og enklere for vores kunder at kontakte os. 2020 viste, at rigtig mange bankforretninger kan klares med onlinemøder og selvbetjening.
Selvbetjening Lanceringen af en ny mobilbank på en platform, der er ens på tværs af enheder og giver forbedrede udviklingsmuligheder, blev ikke mødt af lutter begejstring fra kunderne. Men udviklingsarbejdet fortsætter, og ambitionen er at blive den bank, der giver en af de bedste digitale kundeoplevelser.
Nye produkter I 2020 har vi introduceret et nyt og mere attraktivt billån og realkreditlånet Jyske Frihed med fast rente og afdragsfrihed i op til 30 år. For at understøtte kundernes ønske om bæredygtige løsninger og sætte dem i stand til at træffe bæredygtige valg, tilbyder vi nu også produkter som energilån til renovering af boligen, kort i genbrugsplast og aktiefonde med fokus på bæredygtig udvikling til både private og professionelle investorer.
<a rel="noopener" href="https://www.jyskebank.dk/ir/regnskaber/regnskab/3628a967-f8dd-400e-8b7f-779218a45b08" target="_blank" title="Jyske Bank Årsrapport 2020">Læs hele regnskabet</a>
<div class="banner-grey banner-rounded">
<h2>Highlights fra 2020</h2>
COVID-19
<ul>
<li>Restriktioner og nedlukninger prægede det danske samfund i 2020</li>
<li>Jyske Banks medarbejdere udviste stor omstillingsparathed, og banken forblev tilgængelig</li>
<li>Kunderne fik individuel rådgivning og vejledning om COVID-19 situationen</li>
<li>Et ledelsesmæssigt skøn til nedskrivninger på 1,1 mia. kr. blev reserveret til at imødegå COVID-19</li>
</ul>
Kunderne fik
<ul>
<li>Færre afdelinger at besøge</li>
<li>Flere onlinemøder</li>
<li>Flere specialister</li>
<li>Ny mobilbank på ny platform med forbedrede udviklingsmuligheder</li>
<li>Mere fleksibilitet med Jyske Frihed</li>
<li>Bedre muligheder for at energirenovere boligen med Energilån og CO2-beregner</li>
<li>Mere bæredygtige investeringsløsninger med ny aktiefond</li>
<li>Et nyt VISA-kort uden Dankort-delen</li>
</ul>
Negative renter - på godt og ondt
<ul>
<li>Fortsat fordelagtige renter og konverteringsmuligheder på boliglån</li>
<li>Det negative rentemiljø blev i højere grad afspejlet i privatkundernes indlånsrenter</li>
<li>Flere begyndte at investere i stedet for at have kontant indestående</li>
</ul>
En organisation i forandring
<ul>
<li>Organisationsændring i udviklingsorganisationen for at blive endnu mere agile</li>
<li>Organisationsændringer i Privat for at blive mere fokuserede og specialiserede</li>
<li>COVID-19 medførte ændrede arbejdsvilkår for mange</li>
<li>Salg af Jyske Bank Gibraltar blev endeligt</li>
</ul>
Alle fremskridt tæller
<div class="img-float-right">
<div style="width: 100%; height: 0; position: relative; padding-bottom: 55%;"><iframe src="https://jyskebank.tv/v.ihtml/player.html?source=embed&amp;photo%5fid=63504075&amp;autoPlay=0" style="width: 100%; height: 100%; position: absolute; top: 0; left: 0;" frameborder="0" border="0" scrolling="no" mozallowfullscreen="1" webkitallowfullscreen="1" allowfullscreen="allowfullscreen" allow="autoplay; fullscreen"></iframe></div>
</div>
<ul>
<li>Egen vindmølle med henblik på CO2-neutralitet af direkte og indirekte elforbrug ved egen vedvarende energiproduktion</li>
<li>Første opgørelse af forretningsomfangets CO2-udledning</li>
<li>Målsætninger for bæredygtighed på alle væsentlige forretningsområder</li>
</ul>
Læs også: <a rel="noopener" href="https://www.jyskebank.dk/wps/wcm/connect/jfo/3d160113-fa1c-41f6-86ab-c0556b2e0767/Rapport+om+b%C3%A6redygtighed+2020+%282%29.pdf?MOD=AJPERES&amp;CVID=nzZZE1v" target="_blank" title="Jyske Bank: Rapport om
bæredygtighed 2020">Jyske Banks Rapport om bæredygtighed [PDF]</a>
</div>

COVID-19 satte som så mange andre steder sit præg på året i Jyske Bank og medførte ændrede vilkår for både kunder og medarbejdere.

Årsrapport: 2020 i Jyske Bank

Årsrapport: Sådan var 2020 i Jyske Bank

Jyske Bank har siden 1. juli 2020 været ejer af en vindmølle på Hirtshals Havn. Vindmøllen blev erhvervet for at indfri Jyske Banks grønne målsætning om udligning af CO2-udledning for elforbrug ved egen produktion af vedvarende energi inklusive bankens andel af JN Datas og Bankdatas elforbrug.
”I hele 2020 har vindmøllen produceret 16,1 GWh, og produktionen overstiger således Jyske Banks elforbrug på 15,3 GWh i 2019 med knap 1 GWh. Jyske Banks årlige elforbrug er reduceret betydeligt gennem de senere år primært som følge af energioptimering, og vi forventer også en reduktion fremadrettet. Det er derfor oplagt at kigge på, hvad vi ellers kan få dækket af den strøm, som vindmøllen leverer”, fortæller Anders Dam, ordførende direktør i Jyske Bank.
Hvis bankens egen elproduktion fastholdes på samme niveau som i 2020, og elforbruget som forventet falder i 2021, mangler Jyske Bank kun 1-1,5 GWh i også at kunne udligne bankens CO2-udledning vedrørende varmeforbrug og biler. Jyske Bank forventer således allerede fra slutningen af 2022 at kunne udligne CO2-udledning fra både el, varme og egne biler. Hvad angår egne biler går Jyske Bank i 2021 i gang med at skifte til lav-emission.
<h2>Ønsker at gå forrest</h2>
”I Jyske Bank vil vi gerne medvirke til at reducere CO2-udledningen og arbejder løbende med at reducere vores forbrug af fx el. Vi har købt en vindmølle og udligner derved for CO2-udledning ved egen produktion af vedvarende energi. Samtidig sender vi et signal om, at vi gerne vil tage vores egen medicin i forhold til det, vi anbefaler vores kunder at gøre. Det er et godt afsæt for kundedialog”, siger Anders Dam.
Købet af vindmøllen er da også blevet mødt med interesse fra flere af bankens erhvervskunder, der går med egne overvejelser ift. reduktion af CO2e-udledning. Vedvarende energi er en af de 5 bæredygtige udlånsområder, som Jyske Bank udpegede i Green Finance Framework i februar 2020, og Jyske Bank forventer en del finansieringsopgaver inden for disse områder frem mod år 2025.

Fra slutningen af 2022 forventer Jyske Bank at kunne udligne hele bankens egen CO2-udledning ved egen produktion af vedvarende energi.

Bæredygtighed: Jyske Bank sætter nye CO2-mål

Jyske Bank sætter nye mål for udligning af bankens egen CO2-udledning

Før skat er resultatet 906 mio. kroner. Kvartalsresultatet blev bl.a. understøttet af en gunstig udvikling på de finansielle markeder og faldende omkostninger i koncernen.
"Den del af økonomien, vi er målrettet mod, har fået det ganske godt efter et svært første kvartal i 2020. Og jeg er altid tilfreds, hvis Jyske Bank tjener mere end 800 mio. kroner før skat i et kvartal. Det har vi gjort de sidste to kvartaler,” siger ordførende direktør i Jyske Bank, Anders Dam.
Samlet set kommer Jyske Bank ud af årets første ni måneder med et overskud på 778 mio kr. Resultatet skal bl.a. ses i lyset af at banken i starten af året valgte at hensætte 1 mia. kr. til potentielle tab som følge af Covid19-pandemien.
"Vi er glade for, at vi tog den beslutning om hensættelse. Nu må vi se, hvordan økonomien udvikler sig her i 4. kvartal - indtil videre ser det fornuftigt ud” siger ordførende direktør i Jyske Bank, Anders Dam.
For 2020 forventes fortsat et resultat efter skat på 1,0-1,5 mia. kr.
<a href="https://www.jyskebank.dk/ir/regnskaber/regnskab/8ed85bba-601c-462e-bcb0-02677e9ca929">Læs hele regnskabet</a>

Ordførende direktør Anders Dam kommenterer på Jyske Banks 3. kvartalsregnskab, som viste et overskud efter skat på næsten 700 mio. kr. (696 mio.).

Alle artikler med tagget ”ANDERS DAM”