Artikel-tags

<p>Mange springer ind i det nye år med små eller store nytårsforsætter. Et typisk forsæt er, at man vil tabe sig et par kilo efter julens mange fristelser. Det kan være et forsæt om at være flittig i fitnesscentret eller at få gang i de nye løbesko, som var blandt julegaverne. For nogle af os holder nytårsforsætterne kun i en kort periode, hvis vi da overhovedet kommer i gang med dem. <strong><br /><br /></strong>Tidsmæssigt kan elementerne i regeringsgrundlaget nærmest ses som en række nytårsforsætter. Om de så bliver til noget – og hvornår – det ved vi først, når de enkeltvis bliver sat til afstemning i Folketinget. Men regeringsgrundlaget indeholder flere elementer, som du med fordel kan tage med i dine overvejelser for den fremtidige formueplanlægning og optimering. Her vil jeg kigge nærmere på planerne for topskat og bo- og gaveafgift ved generationsskifte i virksomheder. <strong><br /></strong></p>
<h2>Godt nyt til virksomhedsejere</h2>
<p>Hvis du er virksomhedsejer, har børn og har et generationsskifte med i overvejelserne for virksomhedens fremtid, så kan der være godt nyt til dig i regeringsgrundlaget. <strong><br /><br /></strong>I dag betales der en bo- eller gaveafgift på 15 % af værdien af det overdragne ved et generationsskifte af virksomheden til dine børn. Størrelsen på afgiften er uafhængig af typen af virksomhed og af, om overdragelsen sker i levende live eller på grund af dødsfald.<strong><br /><br /></strong>Regeringsgrundlaget lægger op til at nedsætte bo- og gaveafgiften til 10 % ved et generationsskifte af erhvervsvirksomhed til børnene. Bemærk, at man har valgt formuleringen ’erhvervsvirksomhed’, så vi må forvente, at nedsættelsen udelukkende angår egentlige driftsvirksomheder – og ikke virksomheder, som alene driver passiv formueanbringelse.<strong><br /><br /></strong>Med udsigten til en lavere afgift kan du med fordel begynde at gøre dig dine overvejelser nu. Et godt generationsskifte kræver nemlig, at du giver dig god tid. Både for din egen skyld og for den eller de, som skal overtage eller med ind i virksomheden. Men du kan også tage dig tiden til at tænke tingene igennem, da det ikke fremgår af regeringsgrundlaget, hvornår vi skal forvente nedsættelsen af afgiften. <strong><br /></strong></p>
<h2>Topskatten bliver lagt om</h2>
<p>Det har længe været et ønske at få et mere simpelt skattesystem. Det sker dog efter alt at dømme ikke i denne omgang. Derimod lægger regeringen op til, at den nuværende topskat får tre nye ansigter: Mellemskat, topskat og top-topskat. <strong><br /><br /></strong>Det betyder, at du fremover kan risikere at betale tre former for skat ovenpå bundskatten. En mellemskat på 7,5 %, der betales af indkomst mellem 618.370 kr. og 750.000 kr. En topskat på 15 % af indkomst mellem 750.000 kr. og 2.500.000 kr. Og af den del af indkomsten, der overstiger 2,5 mio. kr., skal der betales en top-topskat på 20 %. Alle de nævnte beløbsgrænser er inklusive AM-bidrag og tallene er 2023-niveau. <strong><br /><br /></strong>Har du fx en indkomst på mere end 750.000 kr. før AM-bidrag, så vil du opnå en skattelettelse på ca. 9.000 kr. årligt – hvis din indkomst ellers holder sig under grænsen for top-topskat.</p>
<h2>Hovedaktionær – skift løn ud med udbytte</h2>
<p>Er du hovedaktionær med en indkomst på mere end 2,5 mio. kr., så vil du opleve en top-topskat af den del af indkomsten, der overstiger dette beløb. Her kan du med fordel overveje at tage mere ud som udbytte i stedet for løn. <br /><br />Skatteværdien af udbytte kan højst udgøre 42 % og er dermed lavere end marginalskatten af top-topskat. Du skal dog tage højde for, at du forinden har svaret 22 % i selskabsskat, så den endelige skat, du betaler for udbytte, udgør ca. 54,8 %. Men det er stadig billigere sluppet end, hvis du rammer top-topskatten.</p>
<h2>Virksomhedsordningen giver særlige muligheder<strong><br /></strong></h2>
<p>Bliver du beskattet efter virksomhedsskatteordningen (VSO), vil du blive beskattet med personlig indkomst af den del af overskuddet eller det opsparede overskud, som du tager ud af VSO. Dermed er du selv med til at bestemme, hvad du vil betale i skat. <br /><br />Ophører du med virksomheden, så vil det opsparede overskud komme ud til beskatning som personlig indkomst. Det  betyder, at du kan komme til at betale topskat – og måske den nye top-topskat. Den del af overskuddet, som du lader stå i VSO, bliver beskattet med en selskabsskat på 22 %.</p>
<h2>Udsæt skattebetalingen til senere<strong><br /></strong></h2>
<p>Uanset om du er lønmodtager eller ejerleder, så har du mulighed for at udskyde skattebetalingen til senere og måske til en lavere beskatning. Det gør du ved at sætte en del af din indkomst ind på din pensionsordning. På den måde opnår du fordelen af, at afkastet af opsparingen kun beskattes med pensionsafkastskatten (PAL) på 15,3%. <br /><br />Den dag du så begynder at bruge af opsparingen, kan du undgå topskat, hvis dine samlede personlige indkomst holder sig under topskatgrænsen på 568.900 kr. (2023-niveau uden AM-bidrag).<strong><br /><br /></strong>Er du en af dem, der vil blive påvirket af de ændringer, vi kan forvente os i løbet af 2023 – så er det min anbefaling, at du genbesøger din formueplanlægning og sikrer, at din planlægning fortsat er optimal. Men husk, det handler om politik, og vi kender ikke tidsplanen for regeringens udmeldte ændringer.</p>
<div class="banner-rounded">
<h2>Læs mere om</h2>
<p><a href="https://www.jyskebank.dk/erhverv/generationsskifte/">Generationsskifte af virksomhed</a><br /><a href="https://www.jyskebank.dk/private-banking/plan">Formueplanlægning</a></p>
</div>

I sit regeringsgrundlag beskriver regeringen planer, der kan få stor betydning for den enkeltes økonomi og formueplanlægning.

Blog: Ny topskat, lavere bo- og gaveafgift ved generationsskifte

Ny topskat og lavere bo- og gaveafgift ved generationsskifte

Item 1

<h2>Hvem skal følge efter dig?</h2>
<p>Der kommer et tidspunkt, hvor du skal overveje din virksomheds fremtid uden dig – og din fremtid uden virksomheden. Her er et af de vigtige spørgsmål: Hvem skal overtage roret? Skal arvtageren findes blandt den nærmeste familie, fx en søn eller datter – eller skal virksomhedens fremtid lægges i hænderne på en eller flere medarbejdere, der både har evnen og lysten til at overtage? Der er selvfølgelig også den mulighed, at du finder en ekstern køber.<br /><br />Måske ønsker du fortsat at være en direkte del af virksomheden eller at have indflydelse på virksomhedens fremtid. Måske vil du bare lægge ansvaret og virksomheden bag dig. En ting er sikkert, dit valg har stor indflydelse på både din og virksomhedens fremtid. Og økonomi. </p>
<h2>Hvornår er det rette tidspunkt?</h2>
<p>Det er min erfaring, at dem, der starter forberedelsen og selve processen tidligt, opnår det bedste resultat af deres generationsskifte. Ikke bare for dem selv, men for alle implicerede parter. Derfor er det mit råd, at du får rådgivning om dine muligheder, inden de konkrete og aktuelle skifte- eller salgstanker opstår. <br /><br />Med en god og tidlig forberedelse kan du opnå en tryghed for din egen og familiens fremtid, for virksomhedens fremtid – og samtidig skabe de bedste rammer for en god fremtid for virksomhedens kommende ejer. Får du det ikke gjort i tide, så kan det koste på både tryghed og værdi.</p>
<h2>Tænk børnene tidligt ind</h2>
<p>Hvis du har børn – og ønsker, at de skal overtage – så kan en god planlægning sikre dig og den yngre generation en glidende overgang på ledelses- og ejerdelen samt en skattemæssig og pensionsmæssig fornuftig løsning. Det kræver ofte en tidshorisont på tre til ti år. Derfor er det en god ide, at du går i gang med overvejelserne lang tid før seniortilværelsen kalder.</p>
<p>Hvis du nu spørger, om du kan komme i gang for tidligt, så er svaret nej. Ved at tænke børnene tidligt ind, fx allerede ved opstart af din virksomhed, så vil de få glæde af den kommende værdistigning. Det samme gør sig gældende, hvis du allerede er godt i gang med virksomheden.</p>
<p>Det er vigtigt, at du forholder dig til, hvad du selv ser som det vigtigste. Er det at opnå den størst mulige salgspris, er det at sikre virksomhedens fremtid, eller har du særligt fokus på, hvem der skal overtage virksomheden.</p>
<p>Selvom du foretager generationsskiftet, mens du er i live, så kan der være en arveafgift ved overdragelsen.  Hvis du overdrager til dine børn, er arveafgiften 15 procent. Du kan gøre beløbet, der skal betales afgift af, mindre ved at overdrage over flere år – og samtidig give arveforskud eller skattefrie gaver. Du kan også anvende muligheden for familielån, hvor du som långiver har mulighed for at give låntager en økonomisk håndsrækning på lempelige vilkår.</p>
<p>I din forberedelse og planlægning af et ejerskifte må du ikke glemme den – måske – vigtigste del. Nemlig, hvordan din tilværelse skal være efterfølgende. Det gælder både, hvad din tid skal fyldes ud med, når du ikke længere er chef og nu skal bruge alle dagens timer på andre ting. Og det gælder om at sikre den rette  formueplanlægning, herunder om du skal ’slanke’ virksomheden inden overdragelse eller salg. Det kan sikre dig en god formueoptimering, og samtidig gøre det billigere for din efterfølger at overtage.</p>
<h2>En fiktiv historie –  fra det virkelige liv</h2>
<p>Det helt rigtige generationsskifte er altså en individuel størrelse, som hænger sammen med mange forskellige faktorer. Både økonomiske, praktiske og følelsesmæssige. Her får du et fiktivt scenarie med Jens og Ida, som jeg har stykket sammen af mine erfaringer fra det virkelige liv:<br /><br /><em>Jens og Ida har længe forestillet sig, at deres søn Simon en dag skal overtage virksomheden. Det er Jens, der driver virksomheden – og han har ikke været særligt opmærksom på mulighederne i en pensionsopsparing. Hans fokus har været rettet mod arbejdet i virksomheden, derfor ligger det meste af formuen i selskabet. </em></p>
<p><em>For at skabe en god løsning til parret, hvor Simon kan overtage selskabet og Jens kan opnå en god seniortilværelse med Ida, får de nu lavet en langsigtet løsning. I årene indtil Simon overtager selskabet, skal der ske en ekstraordinær indbetaling på pension til Jens. Det er muligt, fordi Jens gennem årene har været tilbageholdende med at trække løn ud til sig selv. </em></p>
<p><em>Som en del af løsningen overtager Simon allerede nu en del af aktierne i selskabet. Han bliver altså medejer af selskabet, hvor han også er en del af driften. Den del, som Simon overtager, modtager han som gave fra sin far. Jens vælger, at overdragelsen af hele selskabet skal ske glidende over en årrække. Simon skal betale en afgift af gavebeløbet, men Jens kan vælge, at han betaler afgiften og dermed gør overtagelsen billigere for Simon.  </em></p>
<p><em>Simon kan overtage aktierne med succession. Det betyder, at virksomheden kan overdrages skattefrit mod at den nye ejer betale skatten, når virksomheden engang sælges – medmindre virksomheden til den tid kan overdrages på samme måde til næste generation.</em></p>
<p><em>Ved at Jens påbegyndte sine overvejelser i god tid, er der lagt en plan, som understøtter ønskerne fra alle i familien. Og som er bedst mulig for virksomheden. </em></p>
<p>Det er min anbefaling, at du taler med din rådgiver og at I sammen finder frem til, hvordan du bedst muligt forbereder et generationsskifte eller salg af din virksomhed.</p>
<div class="banner-rounded">
<h2>Mere om generationsskifte</h2>
<a href="https://www.jyskebank.dk/erhverv/generationsskifte/">Læs mere og se filmene om generationsskifte</a></div>

Et succesfuldt generationsskifte skaber høj værdi for din familie. Formueøkonom Bettina Brask gør klogere på mulighederne.

Formueøkonomen blog: Hvem skal overtage din virksomhed?

Hvem skal overtage din virksomhed?

Formueøkonom Bettina Brask, to mænd - en yngre, en ældre - der kigger på dokumenter

<p>Komplex IT er en virksomhed, der leverer alt indenfor IT-infrastruktur til deres kunder – lige fra design, implementering og automatisering til den efterfølgende drift. </p>
<p>Den stigende digitalisering i samfundet er levebrødet for Komplex IT, der løbende udvikler nye forretningsområder og managed services i takt med udviklingen i markedet.</p>
<p><a href="https://www.jyskebank.dk/kontakt/kort?departmentType=business" data-anchor="?departmentType=business">Brug for en snak? Kontakt din erhvervspartner</a></p>
<h2>Et holdingselskab til generationsskiftet</h2>
<p>Tidligere i år foretog Komplex IT et ejerskifte, der gjorde, at det i dag er medarbejderne, der ejer virksomheden. Det skete ved, at der blev stiftet et holdingselskab, som købte de gamle ejere ud, og som medarbejderne købte sig ind i.</p>
<p>Generationsskiftet har betydet tilfredse og glade medarbejdere, øget produktivitet og en bedre bundlinje.</p>
<p>Virksomheden beskæftiger i dag 38 medarbejder i afdelingerne i Skovlunde og Åbyhøj.</p>
<p><a href="https://www.jyskebank.dk/erhverv/generationsskifte/">Få mere at vide om generationsskifte</a></p>
<div class="banner-rounded">
<p><strong>Got a Minute?</strong></p>
<p>”Got a Minute?” er en serie af 60 sekunders dokumentarfilm, der giver dig ny viden og inspiration ved at sætte fokus på tendenser, udfordringer og succeser i dansk erhvervsliv.</p>
</div>

Komplex IT har foretaget et generationsskifte, som har gjort medarbejderne til ejere af virksomheden.?Se indslaget om Komplex IT i dokumentarserie Got a Minute?

Got a Minute? Generationsskifte i Komplex IT

Medarbejderne i Komplex IT har købt sig ind som ejere af virksomheden

<p>Det seneste år har budt på en lang række udfordringer for mange virksomheder. Men store omvæltninger kan også betyde nye strategiske muligheder - måske er det blevet tid til køb, salg eller generationsskifte af virksomheden?</p>
<p>Hvad kan du gøre for at bringe din virksomhed videre ovenpå en svær tid? Få nogle gode svar og input fra tre eksperter, der bl.a. sætter fokus på:</p>
<ul>
<li>Har du brug for at få mere kontrol over din salgskanaler?</li>
<li>Er der leverandører, der skal knyttes tættere?</li>
<li>Skal du købe dig til vækst, kompetencer eller andet?</li>
<li>Hvor tidligt skal du starte processen?</li>
<li>Hvordan værdiansættes virksomheden?</li>
<li>Hvad er attraktivt på markedet lige nu?</li>
<li>Hvordan kan et køb finansieres?</li>
</ul>
<p>I en levende og direkte snak gør de to virksomhedsmæglere og partnere fra Dealhaus, Mick Ohira (CEO) og Palle Nørgaard (bestyrelsesformand), sammen med Jyske Banks seniorspecialist i virksomhedshandler, Morten Søndergaard, dig klogere på, hvordan du bedst muligt navigerer din virksomhed gennem køb, salg og generationsskifte. </p>
<p><em>Webinaret blev afholdt onsdag den 20. januar 2021</em></p>

Tre eksperter i virksomhedshandel deler ud af deres viden om, hvordan du bedst muligt navigerer din virksomhed gennem køb, salg eller generationsskifte i en udfordrende coronatid.

Webinar: Strategiske muligheder og generationsskifte i en coronatid

Mick Ohira (CEO, Dealhaus), Palle Nørgaard (bestyrelsesformand, Dealhaus) og Morten Søndergaard (seniorspecialist i virksomhedshandler, Jyske Bank)