Bliv kunde (privat)

Bliv kunde

Kontakt (privat)

Kontakt

Quick Links

Bankens verden

Privatøkonomi

Business

Jyske Bank Live

Finansnyt

Selskabsmeddelelser

Øvrige

Mailservice tilmelding

Få nyheder i din indbakke

Tilmeld din mail og få besked i din indbakke, når der er nyheder fra Jyske Bank. 

Nyheder

I 2021 trådte Jyske Bank ind i en international sammenslutning af 273 kapitalforvaltere – Net Zero Asset Managers Initiative – der forpligter sig til at gøre kundernes investeringsporteføljer netto CO2-neutrale inden 2050.
Et ambitiøst mål, som kræver, at omstillingen væk fra fossile brændstoffer accelererer hos både virksomheder og forbrugere. Mange kræfter skal altså spille med for at målet kan nås. Jyske Bank er allerede i gang med arbejdet, og nu er første delmål klar på investeringsområdet.
Det godkendte delmål for 2030 omfatter 50% af den samlede investeringsformue.
<h2>Ambitiøse mål</h2>
Det første delmål er ganske ambitiøst, fortæller Kenneth Styrbæk, der er Vice President og ESG-Manager i Jyske Banks kapitalforvaltningsselskab, Jyske Capital:
”Vi strammer op frem mod 2030, samtidig med at vi fortsat kan investere i selskaber, som er med i omstillingen væk fra fossile brændstoffer. Der skal være en balance, fordi den type selskaber både kan være en god investeringscase, og fordi vi netop er afhængige af at understøtte dem, der går forrest.”
FN’s klimapanel arbejder med en anbefaling for 2030-reduktioner på 49-65% for at kunne holde de globale temperaturstigninger på 1,5 grader.
”Det er et scenarie, som vi nu går meget tydeligt efter at realisere. Vi er allerede godt på vej og har et lavere CO2-aftryk end det, vi har planlagt på nuværende tidspunkt.”
Der er flere knapper, man kan skrue på for at gøre delmålet endnu mere ambitiøst. Men det er ikke alt, man selv styrer i Jyske Bank, fortæller Kenneth Styrbæk. Eksempelvis kræver det en dialog med en række institutionelle kunder, før man kan ændre på de resterende realkreditobligationer og få dem med.
”Nu har vi gjort regnebrættet op og set, hvor meget vi selv kan styre. Aktierne har vi været i gang med i et stykke tid, og realkreditobligationerne tager vi en stor del af, og så skal vi i gang med at tale med nogle institutionelle kunder,” siger han og understreger, at man over tid både vil have en større del af formuen med og justere målene i forhold til, hvor hurtigt det globale CO2-budget bliver opbrugt.
<h2>Mål kræver indsats fra flere</h2>
For at det store regnestykke kan gå op inden 2050, og alle investeringer bliver netto CO2-neutrale, er det ikke nok, at Jyske Bank ændrer investeringsprocesser. Det kræver også opbakning fra andre sider.
”I 2050 skulle vi for eksempel gerne være stoppet med at bruge naturgas. Måske har det stadig en plads nogle steder i industrien, men vi kommer til at holde op med at bruge det til opvarmning. Det må politikerne være med til at påvirke,” siger han og fortsætter:
”Men vi skubber selv virksomheder til at tage del i omstillingen, for vores investeringer er i sidste ende en afspejling af samfundet. Vi kan være med til at påvirke udviklingen, men på lang sigt kan vi kun levere netto CO2-neutrale investeringsløsninger, hvis vi får opbygget en CO2-neutral samfundsøkonomi,” understreger Kenneth Styrbæk.
<h2>To mål i ét</h2>
Når man ikke opgør reduktionsmålet for 2030 i én samlet procentsats men i stedet deler det op i aktier og realkreditobligationer, er det fordi, at de to kategorier opgøres så forskelligt, fortæller Kenneth Styrbæk:
”Det, vi melder til nu, omfatter 50% af Jyske Capitals samlede formue under forvaltning. Det gælder alle aktier og en betydelig del af realkreditobligationerne i første omgang. De to typer investeringer er så forskellige, at det giver mere mening at sætte to forskellige delmål og holde øje med dem hver for sig.
<div class="banner-rounded">
For yderligere kommentarer, kontakt: Kenneth Styrbæk, Vice President og ESG-Manager i Jyske Banks kapitalforvaltningsselskab, Jyske Capital, tlf. 8989 7392
Henning Mortensen, Senior Director og Head of Jyske Capital, tlf. 898 97198
FAKTA Jyske Bank har i sin årlige ”Rapport om bæredygtighed” udpeget klima som det væsentligste impact-område. Kundernes investeringer stod i 2021 for 33 pct. af bankens finansierede CO2-udledning på 2,1 mio. ton.
</div>

Ambitiøse CO2-mål for 2030 godkendt

Jyske Banks ambitiøse CO2-mål for 2030 godkendt

En hånd stabler klodser med "grønne" symboler. Øverst "Net Zero"

Ambitiøse Co2 Mål

Som led i Jyske Banks fokus på grøn omstilling, deltager banken nu i et globalt initiativ kaldet Climate Action 100+, hvor flere end 600 kapitalforvaltere samarbejder om at påvirke de selskaber, som udleder mest CO2 på verdensplan.
Banken er samtidig en del af Net Zero Asset Managers, hvor man forpligter sig til at gøre alle bankens investeringsporteføljer netto CO2-neutrale inden 2050. Og for at lykkes med den mission kræver det, at de virksomheder, som bankens kunder er investeret i, ændrer sig i en mere bæredygtig retning. Det er her, Climate Action 100+ kommer ind i billedet.
Sammen med en lang række andre betydelige investorer verden over, vil Jyske Bank forsøge at påvirke de mest ”sorte” selskaber i en grønnere retning. Med målet om at gøre bankens egne investeringer netto CO2-neutrale, er der nemlig behov for en større og samlet strategi. Den skal skubbe til den grønne omstilling i de industrier, som har størst klimapåvirkning. På den måde vil bankens egne investeringer også blive påvirket i takt med, at selskaberne bliver grønnere.
<h2>Konkrete krav til virksomhederne</h2>
Samarbejdet fungerer ved, at mindre grupper af investorer tager sig af kontakten til de enkelte virksomheder og derigennem engagerer sig på vegne af hele investorgruppen. Tanken er, at Climate Action100+ samlet set står som en stærk spiller med reel indflydelse grundet de betydelige investeringer i de pågældende virksomheder.
Hos Jyske Bank er det Kenneth Styrbæk, som er Vice President og ESG-Manager i Jyske Banks kapitalforvaltning, Jyske Capital, der skal stå i spidsen for bankens engagement i Climate Action 100+. Ifølge Kenneth Styrbæk er der en række overordnede krav, som gør sig gældende på tværs af selskaberne.
Helt konkret skal virksomhederne bl.a. sætte mål for deres CO2-udledning i 2030 og sørge for at være netto CO2-neutrale i 2050. Derudover vil man få virksomhederne til at have en ansvarlig lobbyaktivitet.
”De er i stor stil med til at påvirke den politiske dagsorden både direkte og via medlemskab af brancheorganisationer. Her vil vi gerne have frem i lyset, hvilke organisationer de støtter og have dem til at tage ansvar for, at deres brancheorganisation muligvis er med til at trække i en anden retning end virksomhedens egen klimastrategi og den grønne dagsorden generelt,” forklarer Kenneth Styrbæk.
<h2>Flere fordele</h2>
Sammenslutningen fungerer desuden også som en slags vidensdeling, hvor investorer kan tage gode råd med fra én virksomhed til en anden og på den måde fremme udviklingen.
Kenneth Styrbæk er af den overbevisning, at virksomhederne dermed kan nyde fordel af investorernes engagement.
”De føler også, at de får noget tilbage ved at tage den her dialog, tror jeg. De får jo gode input til, hvilke metoder der fungerer bedst inden for en bestemt industri. Samtidig slipper de for at tale med 100 investorer – de kan nøjes med færre på én gang og med en fælles agenda,” lyder det.
Ifølge Kenneth Styrbæk står investorernes krav ikke som et ultimatum med konsekvensen om at trække sig som investor, hvis ikke virksomheden efterlever alle ønsker. Men både Jyske Bank og de andre kapitalforvaltere træffer beslutninger ud fra virksomhedens villighed til omstilling i en mere bæredygtig retning. Han understreger, at de beslutninger udelukkende træffes ud fra individuelle overvejelser.
”Vi hverken må eller kan gå sammen om at koordinere at trække os som investorer. Men virksomhederne skal vide, hvad man som investor vil have dem til at gøre,” uddyber han.
”Det er ikke trusselsdelen, der skal være drivende for den gode dialog. Det er klart, at det kan være et skridt, man tager på et tidspunkt, hvis ikke man oplever, at der er nogen udvikling. Men det optimale er, at man har en åben og præcis dialog om, hvad man vil have ændret,” siger Kenneth Styrbæk.
<h2>Reelle forandringer</h2>
Hvis Jyske Bank kun skulle påvirke de virksomheder, som man aktuelt er investeret i, så ville en top 100 liste se anderledes ud end Climate Action 100+ listen. Der ville være nogle overlap, men sådan en liste ville kun være et øjebliksbillede.
”Det er for snævert kun at se på vores aktuelle investeringer, selvom det er her, vi i første omgang får en effekt. Men vi vil have reelle forandringer og ikke kun i vores porteføljer. Der er det oplagt, at man tager de 100 største CO2-udledere globalt set. Får du dem til at ændre sig, får du hele billedet til at ændre sig,” siger Kenneth Styrbæk.
Ikke alle industrier har samme forudsætninger for at omstille sig i en mere bæredygtig retning, så virksomhederne bliver vurderet individuelt og mødes derfor af forskellige krav.

Jyske Bank i stort samarbejde, der vil påvirke store CO2-udledere

Jyske Bank vil påvirke verdens største CO2-udledere i stort samarbejde

Globalt Bæredygtighedsinitiativ 1920X1080

Jyske Bank er indtrådt i en international sammenslutning af kapitalforvaltere, der forpligter sig til at gøre kundernes investeringsporteføljer netto CO2-neutrale inden 2050.
”Vi har alle en kæmpestor og fælles klimaudfordring. Regeringer og virksomheder skal løfte deres del af ansvaret for, at klimamålene kan indfries, men den private kapital spiller også en nøglerolle. Her er Jyske Bank en del af løsningen sammen med andre forvaltere af private formuer,” siger Kenneth Styrbæk, der er Vice President og ESG-Manager i Jyske Banks kapitalforvaltningsselskab, Jyske Capital.
”Investering er en vigtig drivkraft i virksomheders bæredygtige omstilling, derfor har vi et ansvar. Gennem vores formue- og investeringsrådgivning kan vi kanalisere investeringer mod selskaber, som gør en indsats og har en realistisk plan for at skrue ned for CO2-udledningen,” uddyber han. Som eksempler på en sådan kanalisering nævner han investeringer i elselskaber, som omstiller sig til at anvende vedvarende energikilder eller cementfabrikker, der udvikler nye og mindre CO2-tunge produktionsmetoder. ”Vi ser det her som den helt rigtige vej at gå i forhold til både afkast og bæredygtighed,” fastslår Kenneth Styrbæk.
<h2>Konkrete planer og mål</h2>
Der er tale om et forpligtende samarbejde under navnet Net Zero Asset Managers, grundlagt i december 2020 af seks internationale investor-netværk. I dag består samarbejdet af 128 kapitalforvaltere, som tilsammen varetager ansvaret for kundeformuer til en værdi af mere end 43.000 mia. US dollars. ”Vi er gået med i samarbejdet, fordi det er en stor og slagkraftig sammenslutning, der arbejder seriøst med alle de nødvendige brikker i det store puslespil. Selve kernen er at reducere CO2-aftrykket fra vores investeringsporteføljer,” siger Kenneth Styrbæk. Som deltager i Net Zero Asset Managers har Jyske Bank forpligtet sig til at opstille konkrete planer og målsætninger. De skal løbende justeres og godkendes frem mod 2050, hvor alle i samarbejdet skal opfylde målet om netto nul CO2-udledning fra deres investeringsporteføljer. Begrebet ’netto nul’ eller ’neutral’ dækker over, at en investeringsportefølje godt kan indeholde virksomheder, der udleder CO2. Det skal så kompenseres med investeringer, der mindsker CO2-udslippet, så det samlede CO2-regnestykke for porteføljen går i nul. 
<img src="https://www.jyskebank.dk/media/api/content/mediafiles/gshdp2dz/net-zero.jpg" alt="Kenneth Styrbæk, Vice President og ESG-Manager i Jyske Capital" data-udi="umb://media/f0378e32ff79409892227682130f40ea">
Det forpligtende klimasamarbejde med andre kapitalforvaltere er kun en af brikkerne i Jyske Banks samlede arbejde mod mere bæredygtige aktier og investeringer, understreger Kenneth Styrbæk, Vice President og ESG-Manager i Jyske Capital.
<h2>Dialog er et vigtigt værktøj</h2>
Som en del af aftalen, skal Jyske Banks kapitalforvaltning identificere de største CO2-udledere i investeringsporteføljerne og tage en dialog med dem om, hvad de kan arbejde med – herunder en snak om bankens forventninger til deres klimaplaner, forankring af ansvar i ledelsen og rapportering på fremdrift. ”Med base i det internationale samarbejde kommer vi til at stå stærkt i dialogen med virksomheder og politikere," siger Kenneth Styrbæk og fortsætter: ”Vi tror på dialog, men samtidig vil vi også i højere grad gå ind og tage aktivt ejerskab i virksomhederne og præge udviklingen ved at bruge vores aktier til at stemme på deres generalforsamlinger.”
<h2>En gradvis proces</h2>
Kenneth Styrbæk understreger, at det er en gradvis proces, hvor banken undervejs skal levere både konkurrencedygtige og bæredygtige afkast i investeringsafdelingerne. Man gør ikke en virksomhed uafhængig af fossile brændstoffer natten over, og en investeringsportefølje bliver hverken bæredygtig eller CO2-neutral med et hurtigt tryllegreb. ”Vi løser ikke den grundlæggende udfordring ved blot at skille os af med alle de største CO2-udledere. Mange af disse virksomheder leverer nødvendige varer og serviceydelser, så vi skal lægge maksimalt pres på dem for at skabe udvikling og reelle forandringer, men vi skal også have forståelse for, at det tager tid. Ellers sender vi dem bare i armene på andre investorer, som måske ikke har den samme klimadagsorden," uddyber han.
<h2>Åbenhed og information til kunderne</h2>
For Jyske Bank er det også vigtigt for hele processen, at kunderne har en god forståelse for, hvad der sker undervejs. En forståelse for, hvad det konkret betyder for deres investeringer. ”Vi skal have kunderne med undervejs. Allerede i dag får vores kunder en række informationer om bæredygtigheden og klimapåvirkningen af deres investeringer, og det er en åbenhed og information, vi arbejder videre med. Derfor lover vi, at vores kunder hele tiden kan holde os op på de CO2-mål, vi sætter for deres porteføljer og for bankens samlede formueforvaltning,” siger Kenneth Styrbæk. Han påpeger samtidig, at arbejdet og CO2-forpligtelserne i Net Zero Asset Managers kun er en brik i Jyske Banks samlede arbejde mod mere bæredygtige aktier og investeringer. ”Vi har flere nye og konkrete tiltag på vej, men vi må også være ærlige at sige, at vi ikke kender alle skridt på vejen endnu. Men vi kender retningen,” siger Kenneth Styrbæk.
<div class="banner-rounded">
FAKTA Jyske Bank har i sin årlige ”Rapport om bæredygtighed” udpeget klima som det væsentligste impact-område. Kundernes investeringer stod i 2020 for 34 pct. af bankens finansierede CO2-udledning på 2,7 mio. ton. Ved at leve op til forpligtelserne i Net Zero Asset Managers vil Jyske Bank opnå et væsentligt bidrag til reduktion af den samlede finansierede udledning.
</div>

Jyske Bank forpligter sig i klimasamarbejde

Jyske Bank går med i forpligtende klimasamarbejde

Vindmølle 1920X1080 (1)

NET ZERO ASSET MANAGERS